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El rol de mentor del programa

• El rol del mentor en los grupos MEGA

Ser mentor implica asumir un rol activo, asesorando y acompañando a un grupo de empresarios en su proceso de Trayctoria MEGA, impactando de manera directa en el propósito de mejorar la competitividad de Bogotá y la Región.

El trabajo del mentor se traduce en el aporte de sus experiencias, habilidades y conocimientos al servicio y beneficio de las empresas participantes, dando como resultado empresas y empresarios cada vez más comprometidos con el crecimiento y la competitividad de nuestro país.

Ser mentor, conlleva asumir una responsabilidad de largo plazo con un grupo de empresas, durante la cual se construye una relación sólida de trabajo y amistad. Dicha relación es propicia para conocer nuevas personas, entender diferentes formas de pensar, comprender el funcionamiento de otros sectores empresariales e intercambiar conocimientos e ideas.

El mentor es una persona que se caracteriza por ser:

  • Asertiva, es decir que es capaz de establecer una comunicación respetuosa y sincera con los demás.
  • Paciente, entiende las condiciones cambiantes y diferentes que pueden tener otros sectores empresariales.
  • Creativa, está en capacidad de dar a conocer alternativas e ideas novedosas que faciliten y orienten el proceso.
  • Persistente, que encuentra en los obstáculos una razón más para continuar trabajando con las empresas asignadas.
  • Organizada con la información, maneja coherentemente los conceptos de cada uno de Módulos Temáticos del Programa.
  • Sistemática, capaz de guiar la implementación del proceso, haciendo un seguimiento juicioso del mismo y de los resultados.
  • Prudente, reconoce su papel como acompañante de un proceso y así mismo identifica los contextos en los cuales es necesario aportar e intervenir.
  • De mente abierta y cuestionadora, dispuesta a entender los procesos y las necesidades reales de las empresas de su grupo y generar reflexión sobre ellas.
  • Hábil e interesada por enseñar y transmitir conocimientos de manera generosa con los demás.

El mentor tiene como responsabilidad:

  • Acompañar el proceso de las empresas, asesorando su implementación.
  • Aportar diferentes puntos de vista a partir de los propios conocimientos.
  • Orientar, motivar y facilitar la toma de decisiones escuchando inquietudes y ayudando a resolver dudas.
  • Liderar la equitativa participación de todos los integrantes del grupo.
  • Velar por la confidencialidad de la información compartida en las sesiones de trabajo.
  • Resolver los conflictos que, al interior del grupo eventualmente pudieran llegar a darse.

El mentor no está obligado a:

  • Hacer asesorías personalizadas por fuera de las reuniones acordadas con todo el grupo, con excepción de las que voluntariamente decida aceptar.
  • Conocer profundamente los sectores a los cuales pertenecen las empresas de su grupo. “Recuerde que nadie conoce mejor su negocio que los mismos empresarios”.
  • Cuestionar las decisiones y acciones tomadas por los empresarios. El mentor solo orienta, las decisiones las toman las empresas.

• El rol de los empresarios en los grupos MEGA

Participar como empresario de un Grupo MEGA implica estar comprometidos con profundos procesos de cambio de sus empresas y estar interesado en liderar sus organizaciones hacia TRAYECTORIA MEGA.

El trabajo del integrante se traduce en comprometerse con un proceso de alto nivel de contenido y exigencia.

Sus integrantes se caracterizan por:

  • Ser presidentes, empresarios o cabezas de organizaciones que tienen un compromiso real con el propósito de mejorar la competitividad de Bogotá y la Región.
  • Representar compañías que tienen o están en la búsqueda de una estrategia clara y ambiciosa, y están dispuestas a lograr un crecimiento sostenido, una rentabilidad superior y un balance social demostrable.
  • Orientar su liderazgo hacia la excelencia con sentido humano.
  • Construir relaciones basadas en el respeto mutuo y la solidaridad.
  • Fomentar el trabajo en equipo y la participación activa como factores determinantes del éxito.
  • Trabajar de manera decidida por el crecimiento de sus empresas para generar riqueza y bienestar.
  • Tener Pasión por el cambio.
  • Ejercer la responsabilidad social empresarial.

El participante tiene como responsabilidad:

  • Asumir su participación con un alto nivel de compromiso y con respeto absoluto hacia las ideas, pensamientos y sentimientos relacionados con el proceso.
  • Fomentar el aprendizaje personal y del Grupo MEGA.
  • Compartir sus experiencias y conocimientos con empresas no competidoras, de diferentes tamaños y sectores (heterogéneas en general) sin discriminar por tamaño o tipo de actividad.
  • Asumir un código de ética y alta confidencialidad sobre los temas tratados en los Grupos MEGA.
  • Cumplir con la asistencia a las reuniones programadas por el Grupo MEGA para garantizar continuidad y participar en las reuniones mensuales de soporte temático.
  • Participar en forma activa, positiva, abierta e intransferible, no delegable: destacarse en aportes, cumplimiento de compromisos, creatividad y pertinencia en sus participaciones.
  • Permitir el diálogo colectivo.
  • Aprovechar la experiencia al máximo desarrollando en forma exitosa cada Módulo Temático al interior de sus Organizaciones e involucrando a su equipo directivo.
  • Permitir la confrontación y evaluación de sus ideas en forma positiva. Construir sobre lo que se comparte y no ahondar en divergencias.
  • Compartir “Benchmarks” que sean pertinentes.
  • Tener disposición para realizar las transformaciones requeridas en su organización.
  • Si el grupo no percibe un valor importante en su participación, los mentores pueden decidir sobre su continuidad en el Programa.
  • Mantener un marco de principios y valores acorde con el Foro de Presidentes y la Cámara de Comercio de Bogotá